Estruturo dados, indicadores, sistemas e automações para o financeiro, a controladoria e o administrativo de empresas de qualquer setor: fechamento mais rápido, relatório da diretoria sem montar na mão e um número só para cada indicador.
Desde 2015 · Mais de 2.000 profissionais treinados · Nota 5,0 no Google
Quando a informação está espalhada entre planilhas, sistemas, departamentos e pessoas, a gestão perde tempo reunindo números e ganha menos tempo para decidir.
Se a sua empresa se reconheceu em duas dessas frases, o problema não é falta de dados. É falta de estrutura para transformá-los em informação para gestão. E cada mês nessa situação é mais um mês de decisão tomada no escuro.
Da origem do dado ao momento em que o gestor precisa tomar uma decisão, estruturamos tecnologia, processos e informação para que o número tenha contexto e utilidade.
Toda empresa chega com o mesmo tipo de problema — informação espalhada e tempo perdido em tarefa manual. O que muda é se a solução vem de fora ou de dentro da equipe.
Organizo os dados do financeiro, construo indicadores confiáveis e entrego uma visão única de caixa, margem e resultado. Inclui integração do ERP e dos bancos, Business Intelligence, sistemas sob medida e automação das rotinas.
Ver o que posso implantar →Treinamento ao vivo para o financeiro e o administrativo: fechamento, conciliação, contas a receber e relatório para a diretoria viram rotinas de IA que você mesmo cria. Sem saber programar, aplicado às rotinas que você já faz hoje.
Conhecer o Método AC com IA →Nosso trabalho conecta tecnologia e gestão para reduzir incerteza e aumentar a capacidade de acompanhar, compreender e agir sobre a operação.
Atendo o financeiro, a controladoria e o administrativo de empresas e organizações de qualquer setor, com atuação próxima ao mercado de Minas Gerais e projetos remotos em todo o Brasil.
Cada projeto parte de um desafio concreto do financeiro: um número que não bate, um fechamento lento, um relatório montado à mão.
Desafio: números do financeiro espalhados em arquivos de diferentes áreas.
Estrutura: tratamento, modelagem, indicadores e visão gerencial.
Impacto: maior centralização da informação e agilidade na análise.
Desafio: controles manuais e baixa rastreabilidade operacional.
Estrutura: sistema personalizado para organizar fluxo e informação.
Impacto: mais controle e menor dependência de planilhas dispersas.
Desafio: conferências e consolidações repetitivas consumindo tempo da equipe.
Estrutura: automação, integração e comunicação entre processos.
Impacto: redução de esforço manual e aumento de velocidade operacional.
Desde 2015, equipes de cooperativas de crédito, indústria, varejo, saúde, agronegócio e órgãos públicos já trabalharam com esse método. Mais de 2.000 profissionais treinados, com nota 5,0 no Google.
O fechamento, a conciliação e o relatório da diretoria que o seu financeiro repete todo mês podem rodar sozinhos, dentro do seu computador, com os seus arquivos. Em 8 semanas ao vivo, comigo, você aprende a criar as rotinas de IA que fazem isso, com a conta conferida. Sem saber programar e sem esperar a fila da TI. Com o mesmo método que já formou mais de 2.000 profissionais em Excel e Power BI.
Sou Átila Daniel. Trabalho na estruturação de dados, indicadores, sistemas e automações para empresas que precisam transformar informação em capacidade de decidir e, desde 2015, treino equipes e profissionais em Excel, Power BI e análise de dados.
Não começo uma solução escolhendo ferramenta. Primeiro é preciso entender a pergunta, o processo e a decisão. Só depois faz sentido falar em Power BI, sistema, automação ou inteligência artificial. E, se o seu problema não precisa de nenhuma dessas tecnologias, eu digo isso logo na primeira conversa.
“O problema não é o Power BI. É tentar decidir sem organizar os dados.”
Falar comigo →Conte qual rotina do financeiro ou qual relatório da diretoria mais pesa hoje. A primeira resposta já aponta por onde começar, sem compromisso: a partir do problema de gestão, avaliamos qual estrutura faz sentido construir.
Falar com o Átila